{"id":12,"date":"2025-10-14T14:02:37","date_gmt":"2025-10-14T14:02:37","guid":{"rendered":"https:\/\/mattersgraph.com\/?page_id=12"},"modified":"2026-06-16T15:45:24","modified_gmt":"2026-06-16T19:45:24","slug":"services","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mattersgraph.com\/de\/services\/","title":{"rendered":"Dienstleistungen"},"content":{"rendered":"

K\u00e4uferseitige CDD<\/span><\/h2>\n\n
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Kommerzielle Due Diligence<\/span><\/h3>

Strenge, auf K\u00e4uferseite ausgerichtete Marktanalysen, die Ihre Investitionsthese auf den Pr\u00fcfstand stellen. Basierend auf ma\u00dfgeschneiderten Recherchen liefern wir differenzierte Prim\u00e4rforschung und faktenbasierte Schlussfolgerungen, die Ihnen neue Erkenntnisse und \u00dcberzeugungskraft verleihen. Um h\u00f6chste Integrit\u00e4t in unserer Arbeit zu gew\u00e4hrleisten, arbeitet Matters Graph ausschlie\u00dflich auf K\u00e4uferseite.
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BEWERTUNGEN DER GESCH\u00c4FTSM\u00d6GLICHKEITEN<\/span><\/h3>

Markt- und Thesenentwicklung, die die besten Chancen aufzeigt. Faktenbasiert und darauf ausgelegt, dem Team \u00dcberzeugung zu vermitteln, bevor Kapital investiert wird \u2013 unabh\u00e4ngig davon, ob eine von Banken initiierte Auktion das Zeitfenster verkleinert oder sich intern eine organische Investitionsthese entwickelt.<\/p><\/div>

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PREISOPTIMIIERUNG<\/span><\/h3>

Ein strukturierter, evidenzbasierter Ansatz zur Optimierung der Preisgestaltung: Identifizierung der richtigen Kunden, des optimalen Produktmix und des passenden Preismodells zur Gewinnmaximierung. Basierend auf Prim\u00e4rforschung mit Kunden, deren Zahlungsbereitschaft die Obergrenze setzt, und angewendet sowohl in der Preispr\u00fcfung als auch in der Optimierung nach der Transaktion.<\/p><\/div>

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CDD-POLITIKFAKTOREN<\/span><\/h3>

Sorgf\u00e4ltige Analyse von Gesetzen und Verordnungen, integriert in die Due-Diligence-Pr\u00fcfung, deckt die politischen Risiken und Chancen auf, die die Gesch\u00e4ftsaussichten und die Investitionsstrategie eines Zielunternehmens beeinflussen. Mit Sitz in Washington, D.C., und einem fundierten Netzwerk aus Lobbyisten, F\u00fchrungskr\u00e4ften von Wirtschaftsverb\u00e4nden und Regulierungsbeh\u00f6rden, aufgebaut in zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Due-Diligence-Pr\u00fcfung.<\/p><\/div>

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Kommerzielle Wertsch\u00f6pfung<\/span><\/h3>

Eine Gesch\u00e4ftsstrategie, die die Ergebnisse der Due-Diligence-Pr\u00fcfung in konkrete Ma\u00dfnahmen umsetzt und auf denselben prim\u00e4ren Kundendaten basiert, die auch der Investitionsthese zugrunde liegen. Angewendet von der fr\u00fchen 100-Tage-Planung bis hin zu langfristigen Wachstumspl\u00e4nen, sowohl f\u00fcr Portfoliounternehmen als auch f\u00fcr konzerneigene Betriebe.<\/p><\/div>

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Kernkompetenzen<\/h2>
L\u00f6sungen<\/div>
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<\/span>Wie sich unsere Arbeit bew\u00e4hrt<\/span><\/div>
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Belege aus den relevanten Quellen<\/strong><\/p>\n\n

Matters Graph f\u00fchrt umfassende Due-Diligence-Pr\u00fcfungen durch, um ein detailliertes, faktenbasiertes Bild der Marktposition eines Zielunternehmens zu zeichnen: Marktdynamik, Wettbewerbsumfeld, Kundenverhalten, Vertriebskanalstruktur, Preissetzungsmacht und die Best\u00e4ndigkeit der Faktoren, die die Investitionsthese st\u00fctzen. Unsere Analysen gehen weit \u00fcber die blo\u00dfe Wiedergabe bereits vorhandener Informationen oder die Nutzung derselben Sekund\u00e4rquellen und Expertennetzwerke hinaus, die jedem anderen Bieter zur Verf\u00fcgung stehen. Wir generieren propriet\u00e4re, auf Prim\u00e4rforschung basierende Erkenntnisse, die einen echten Informationsvorsprung schaffen.<\/p>\n\n

Zentral f\u00fcr unseren Ansatz ist unser tiefes Engagement, den Sachverhalt umfassend zu analysieren. Dazu f\u00fchren wir Prim\u00e4rforschung in gro\u00dfem Umfang durch, darunter Kunden- und Vertriebskanalbefragungen mit gro\u00dfen Stichproben, die eine pr\u00e4zise Verhaltens- und demografische Segmentierung erm\u00f6glichen. Unser Forschungsauftrag deckt das gesamte Spektrum der Due Diligence ab: Marktgr\u00f6\u00dfe und Wachstumstreiber, Wettbewerbspositionierung und Marktanteilsdynamik, regulatorische und nachfrageseitige Risikofaktoren sowie die Identifizierung der wichtigsten Hebel zur Wertsch\u00f6pfung. Unsere Forschungs- und Analyseauftr\u00e4ge sind individuell auf den jeweiligen Investitionsfall zugeschnitten und darauf ausgerichtet, die spezifischen Fragen des K\u00e4ufers zu beantworten \u2013 ohne die standardisierten \u201cF\u00fcllmaterialien\u201d, die bei vielen anderen Beratungsunternehmen \u00fcblich geworden sind. Diese oberfl\u00e4chliche Pr\u00e4sentationserstellung hat schon zu vielen entt\u00e4uschenden Investitionen gef\u00fchrt.<\/p>\n\n

F\u00fcr Private-Equity- und Corporate-Development-Teams bedeutet dies Research, das sowohl die fr\u00fche Thesenentwicklung als auch die strengen Belastungstests unterst\u00fctzt, die Wettbewerbs- und firmeneigene Prozesse erfordern. F\u00fcr private Kreditgeber, die gr\u00f6\u00dfere Positionen zeichnen, bedeutet es eine unabh\u00e4ngige, von Grund auf neu entwickelte Sicht der Gesch\u00e4ftsrisiken \u2013 frei von der in Sponsorenmaterialien enthaltenen Werbeverzerrung und zugeschnitten auf die f\u00fcr Ihr Underwriting wichtigsten Faktoren. F\u00fcr Value-Creation-Teams in der mittleren Haltephase bedeutet es externe, wirtschaftliche Nachweise, hinter denen sowohl der Operating Partner als auch das Management-Team stehen k\u00f6nnen \u2013 frei von internen Darstellungen, die im monatlichen Reporting nicht sichtbar sind. In jedem Fall ist unser Research darauf ausgelegt, das Wesentliche aufzudecken. Angelegenheiten<\/em> Es geht vor allem um das Gesch\u00e4ft selbst, nicht nur darum, die Grundlagen zu best\u00e4tigen und eine rosarote Zukunftsvision zu entwerfen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

<\/span>Schlussfolgerungen, zu denen Sie stehen k\u00f6nnen<\/span><\/div>
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Schlussfolgerungen, die sich aus den Beweisen ergeben<\/strong><\/p>\n\n

Matters Graph verfolgt bei jedem Projekt einen investigativen, thesenorientierten Analyseansatz. Wir erstellen keine standardisierten Markt\u00fcbersichten oder Pr\u00e4sentationen mit irrelevanten Inhalten, die den eigentlichen Investitionsfall nicht betreffen. Unsere Analyse beginnt mit der These \u2013 entweder Ihrer, falls Sie bereits eine formuliert haben, oder einer, die wir gemeinsam entwickeln, falls Sie noch keine haben. Jeder analytische Aspekt dient dazu, diese These auf Herz und Nieren zu pr\u00fcfen, verschiedene Szenarien \u2013 sowohl positive als auch negative \u2013 durchzuspielen und die Faktoren zu identifizieren, die sich am st\u00e4rksten auf die Rendite auswirken.<\/p>\n\n

Unsere analytische Strenge resultiert direkt aus unserer Spezialisierung auf die K\u00e4uferseite. Indem wir uns ausschlie\u00dflich der Betreuung von Investoren und Kreditgebern widmen, haben wir die f\u00fcr die Due-Diligence-Pr\u00fcfung auf K\u00e4uferseite unerl\u00e4ssliche kritische Denkweise, das kritische Denkverm\u00f6gen und die intellektuelle Integrit\u00e4t entwickelt und bewahrt. Unsere Teams sind darauf trainiert, fundierte, evidenzbasierte Schlussfolgerungen zu ziehen, anstatt Vertrauen in eine vorl\u00e4ufige These zu schaffen. Wir sind der \u00dcberzeugung, dass es niemals darum geht, Reibungsverluste im Genehmigungsprozess zu minimieren, sondern die Entscheidungen innerhalb dieses Prozesses zu st\u00e4rken. Wir wollen niemals ein Gesch\u00e4ft verhindern, aber die \u00dcberpr\u00fcfung unseres Prozesses soll dazu beitragen, \u2026 st\u00e4rken <\/em>Es.<\/p>\n\n

F\u00fcr Hauptinvestoren bedeutet dies eine Analyse, die festgestellte Schw\u00e4chen nicht als Grund zum R\u00fcckzug, sondern als Chance f\u00fcr den Wertsch\u00f6pfungsplan und ein verbessertes Underwriting betrachtet. F\u00fcr Kreditgeber, die Covenant-Risiken bewerten oder die Aus\u00fcbung von Wandlungsrechten erw\u00e4gen, bedeutet es eine n\u00fcchterne, unabh\u00e4ngige Beurteilung der tats\u00e4chlichen Situation, unabh\u00e4ngig von den Aussagen des Sponsors und den Informationen aus den Unterlagen des Aufsichtsrats. F\u00fcr Unternehmensk\u00e4ufer, die sich auf langfristige Verpflichtungen und die Genehmigungskette vorbereiten, bedeutet es Beweise, die die Argumentation \u00fcber Gesch\u00e4ftsbereiche, CFO, CEO und Aufsichtsrat hinweg st\u00e4rken. F\u00fcr Wertsch\u00f6pfungsteams w\u00e4hrend der Haltephase bedeutet es eine Analyse, die strukturelle Herausforderungen von konjunkturellen Schwankungen unterscheidet, damit der operative Plan an die tats\u00e4chlichen Gegebenheiten angepasst werden kann. Unsere Analyse konzentriert sich auf die kritischen Gesch\u00e4ftsbereiche. Angelegenheiten<\/em> die das Kundenverhalten und letztendlich die Kapitalrendite beeinflussen: ob der Markt tats\u00e4chlich attraktiv ist, ob das Unternehmen darin vorteilhaft positioniert ist und ob die Risikopr\u00fcfung die Erkenntnisse aus einer sorgf\u00e4ltigen Pr\u00fcfung voll aussch\u00f6pfen kann.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

<\/span>Entscheidungen, die Sie nicht bereuen werden<\/span><\/div>
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Entscheidungen, die ich wieder treffen w\u00fcrde<\/strong><\/p>\n\n

Matters Graph unterst\u00fctzt seine Kunden dabei, komplexe Sachverhalte zu durchdringen und die bestm\u00f6glichen Entscheidungen zu treffen \u2013 sowohl vor als auch nach dem Kapitaleinsatz, wenn es um Wertsch\u00f6pfung geht. Unsere Empfehlungen basieren auf fundierten Forschungsergebnissen und sorgf\u00e4ltiger Analyse. Wir kommunizieren sie mit der Offenheit, auf die sich anspruchsvolle Investoren, Kreditgeber, Unternehmensk\u00e4ufer und Wertsch\u00f6pfungsteams verlassen m\u00fcssen. Wir stellen Effektivit\u00e4t stets \u00fcber reine Effizienz, denn die Bedeutung unserer Projekte erfordert dies.<\/p>\n\n

Wir sind uns bewusst, dass Empfehlungen im Rahmen einer Due-Diligence-Pr\u00fcfung mehr leisten m\u00fcssen als nur Risiken aufzuzeigen. Sie m\u00fcssen handlungsrelevant, investitionsrelevant und ehrlich in Bezug auf die Beweislage sein. Wir legen gro\u00dfen Wert darauf, zwischen einer best\u00e4tigten Schlussfolgerung und einer These, die weiterer Untersuchung bedarf, zu unterscheiden. Jedes Mitglied unseres Teams achtet darauf, nicht vorschnell eine Antwort zu geben oder \u00dcberzeugung mit Beweisen zu verwechseln. Unsere Mandanten best\u00e4tigen uns, dass diese Disziplin \u2013 unser Ruf als Wahrheitsverk\u00fcnder \u2013 unsere Arbeit wesentlich wertvoller macht als die von gr\u00f6\u00dferen, multidisziplin\u00e4ren Beratungsunternehmen.<\/p>\n\n

F\u00fcr Private-Equity-Gesellschaften und Corporate-Development-Teams liefern unsere Empfehlungen direkte Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Risikopr\u00fcfung, die Wertsch\u00f6pfungsplanung und die Entscheidungsfindung im Deal-Team \u2013 allesamt wichtige Faktoren im Wettbewerbsumfeld. Wir st\u00fctzen unsere \u00dcberzeugungen auf fundierte Erkenntnisse statt auf Spekulationen und pr\u00e4sentieren unsere Ergebnisse mit der Klarheit und Direktheit, die Investmentexperten f\u00fcr entschlossenes Handeln ben\u00f6tigen. F\u00fcr private Kreditgeber bieten unsere Empfehlungen die unabh\u00e4ngige und n\u00fcchterne Perspektive, die f\u00fcr fundierte Entscheidungen mit Investmentkomitees, die Festlegung des optimalen Vorgehens mit Sponsoren und Co-Kreditgebern sowie den Schutz von Positionen in kritischen Phasen unerl\u00e4sslich ist. F\u00fcr Value-Creation-Teams in der Haltephase helfen unsere Empfehlungen, zwischen Ma\u00dfnahmen zu unterscheiden, die die Performance tats\u00e4chlich steigern, und solchen, die zwar attraktiv erscheinen, aber der operativen Realit\u00e4t nicht standhalten. Von der ersten Signalgebung bis zur Wertsch\u00f6pfung nach der Transaktion \u2013 die Empfehlungen von Matters Graph sind darauf ausgerichtet, jede Entscheidung zu unterst\u00fctzen, die durch unsere Arbeit erm\u00f6glicht wird.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n

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F\u00fcr Private Equity<\/span><\/h3>

Die Beweise, die dem Deal-Team die \u00dcberzeugung geben, dass die anderen Bieter nicht mithalten k\u00f6nnen, von der Entwicklung der These bis hin zur Haltefrist.<\/p><\/div>

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F\u00fcr Privatkredit<\/span><\/h3>

Unabh\u00e4ngige Arbeit, verfasst f\u00fcr den Kreditgeber, ausgerichtet auf die Kreditentscheidung und einem Stresstest hinsichtlich m\u00f6glicher Risiken unterzogen.<\/p><\/div>

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F\u00fcr Unternehmensentwicklung.<\/span><\/h3>

Die f\u00fcr ein dauerhaftes Engagement erforderliche Tiefe der kaufm\u00e4nnischen Analyse, abgestimmt auf die Genehmigungskette und darauf ausgelegt, die Integration zu unterst\u00fctzen. <\/p><\/div>

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Zur Wertsch\u00f6pfung<\/span><\/h3>

Kommerzielle Einblicke von au\u00dfen, die die L\u00fccke schlie\u00dfen, die die interne Berichterstattung nicht schlie\u00dfen kann, und die Ma\u00dfnahmen beeinflussen, die sich w\u00e4hrend der Haltephase verst\u00e4rken.<\/p><\/div>

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