عوامل السياسة العامة المتعلقة بـ CDD

التخصصات الكامنة وراء العمل

تُنفذ السياسة داخل نطاق العناية الواجبة، وليس بشكل منفصل عنها.

تقوم معظم الشركات بتحديد نطاق السياسة العامة كمسار عمل منفصل، وغالبًا ما يتم الاستعانة بمصادر خارجية من خلال شركة محاماة أو شركة متخصصة في الشؤون الحكومية، ثم تعيد تجميع التحليل في مرحلة IC.

يعني هيكل عملية التسليم هذه أن الأسئلة المتعلقة بالسياسات تُصاغ لجمهور مختلف عن الأسئلة التجارية، ويتعين على المنتج النهائي إثبات الصلة في النهاية بدلاً من بناء الحجة من البداية. نحدد نطاق السياسات العامة والأسئلة التجارية معًا في ضوء نفس فرضية الاستثمار. ويتولى الفريق نفسه إدارة كليهما. التكامل هو جوهر العمل، وليس مجرد طبقة تركيبية تُضاف إليه.

الأثر التجاري

يركز المحامون في دراستهم للمسائل السياسية على مخاطر الامتثال وما هو قابل للتنفيذ. هذا العمل مهم، لكنه لا يُعدّ دراسة تجارية دقيقة. فالمسائل التجارية مختلفة، إذ تُطرح تساؤلات حول ما إذا كانت البيئة السياسية تُسهم في نجاح الفرضية أم تُفشلها. من هم المؤثرون في العملية التشريعية أو التنظيمية، وما هو الجدول الزمني، وما هي الحوافز السياسية، وما هو الأثر المتوقع على الأداء التجاري؟ ما هي الوكالات واللجان التي تتخذ القرارات فعليًا، وهل تغير الأشخاص في تلك اللجان منذ وضع النموذج؟ إن وجود قاعدة مكتوبة على الورق لا يعني بالضرورة تطبيقها. نحن نقيس مدى فعالية تطبيق القاعدة: مدى صرامة تطبيقها، وما إذا كان التطبيق يشدد أم يخفف، وسرعة حدوث هذا التغيير، وتأثير كل مسار على نموذج التشغيل، لأن هذا ما يميز المخاطر السياسية التي تُؤثر فعليًا عن تلك التي لا تُؤثر أبدًا. نركز على هذه الأسئلة لأنها تُحدد ماهية الأصل وقيمته المحتملة.

نصل إلى الأشخاص الذين يتخذون القرارات فعلياً. انطلاقاً من مقرنا في واشنطن العاصمة، بالقرب من مركز صياغة السياسات الفيدرالية ومقر الاتحادات التجارية الوطنية، وهي نفس الاتحادات التي تصوغ التشريعات واللوائح النموذجية التي تتبناها الولايات والبلديات لاحقاً، نتعامل مع بيئة السياسات كما نتعامل مع أي سوق: كمشكلة بحثية أساسية. هذه الميزة تساعدنا على فهم كيفية انتقال القضية بين مختلف الاختصاصات القضائية قبل التوجه إلى الجهات المعنية التي تتخذ القرارات بشأنها. في كل مهمة، نتواصل مع الأشخاص الذين تُحرك قراراتهم مسار القضية، ونتعلم منهم، بدءاً من أعضاء اللجنة الفرعية ذات الأهمية، مروراً بالجهة التنظيمية التي تصوغ القاعدة المحددة، وصولاً إلى المفتش الذي يطبقها على أرض الواقع، وفريق العمل التابع للاتحاد التجاري الذي يمثل موقف القطاع، بدلاً من الاعتماد على قائمة جهات اتصال جاهزة أو على أي شخص متاح لدى الشبكة. نفس المنهجية الاستقصائية التي نقدمها لعملائنا، موجهة نحو الأشخاص الذين يصوغون القواعد. نتواصل مع عواصم الولايات والمكاتب البلدية، عبر نفس الأدوار: المشرعون وموظفوهم، والجهات التنظيمية والمفتشون، وموظفو الوكالات الحكومية، وجماعات التجارة والمناصرة على المستويين المحلي والولائي، والمحامون المحليون وجماعات الضغط العاملة في هذه الأوساط. وتشمل قائمة المجالات التي ينطبق عليها ذلك مجالات عديدة، منها على سبيل المثال لا الحصر: تحديد أسعار المرافق العامة وتنظيم الطاقة، وتصنيف العمالة وقانون الأجور، وقواعد البيئة وإدارة النفايات، وقوانين البناء وأنظمة التفتيش، وترخيص ألعاب القمار واليانصيب، والتعليم على مستوى الولايات، ومعظم عمليات الشراء والتعاقد.

دورنا هو إجراء البحوث الأولية المصممة خصيصًا وتحديد الغرف التي تؤثر على الأسئلة وتحديدها، وليس الادعاء بوجود علاقة قائمة في كل منها.

تم توفيرها خصيصاً لهذه المناسبة

تم توفيرها خصيصاً لهذه المناسبة. ينطبق هنا نفس مبدأ التوريد المخصص الذي نطبقه على "صوت العميل".

في كل مهمة، نحدد الأشخاص المعنيين الذين سيُحسم الأمر بناءً على رأيهم: ليسوا خبراء سياسات عامة، بل المشرّع في اللجنة الفرعية المختصة، والجهة التنظيمية التي تضع القاعدة المحددة، والمفتش الذي أشرف على تطبيقها، والمسؤول التنفيذي في المجموعة العاملة ذات الصلة. إن فهمنا لآليات عمل هذه اللجان هو ما يُحدد من نبحث عنه، والتواصل معهم يتم عبر مصادر مُخصصة.

ما لا نفعله: الضغط السياسي

لا تقوم شركة Matters Graph بأي نشاط للضغط السياسي.

عملنا هو دراسة متأنية للبيئة السياسية، ممولة من قبل المستثمر أو الجهة المستحوذة ومقدمة إليهم. إن الفصل بين التقييم والدعوة هو ما يسمح للجنة الاستثمار أو لجنة الائتمان أو مجلس الإدارة بالاعتماد على هذه الدراسة.

نادرًا ما يكون خطر السياسات في أطروحة ما ثنائيًا، ونادرًا ما يكون سلبيًا بالكامل. بل نقيسه كنطاق: ما هي مسارات السياسات الموثوقة في أي أطر زمنية، وماذا يفعل كل مسار بنموذج التشغيل، وأين يجب التحوط لخطة خلق القيمة أو إعادة تحديد نطاقها وفقًا لذلك. ينظر فريق الصفقة إلى بيئة السياسات بالطريقة التي يحتاجها للنظر إلى طلب العملاء وديناميكيات المنافسة: كمدخل كمي ونطاقي لعملية الاكتتاب، وليس مجرد نقطة في شريحة المخاطر. وينطبق نفس الأساس من الأدلة على مرحلة الاحتفاظ، حيث يُحدد ما إذا كانت افتراضات السياسات في الحالة الأصلية لا تزال قائمة، وأين يجب تعديل خطة التشغيل عندما لا تكون كذلك.

تشمل المشاركات السياسية الأخيرة أسواق الطاقة وتنظيم المرافق، وتصنيف العمالة، والتنظيم البيئي والاقتصاد الدائري، والامتثال للبيئة المبنية، والمشتريات الحكومية، والسلامة الصناعية، والأسواق المنظمة بما في ذلك الألعاب، والامتثال للخدمات المالية، والتعليم.