政治的立場がどうであれ、投資チームにとって心理学と政治学の行動科学から得られる非常に価値のあるデューデリジェンスの教訓があります。私たちが「 の 芝生看板設置の決定.
アメリカでは、二大政党の長年の伝統として、「芝生看板」（候補者を宣伝するために自宅の庭やアパート、タウンハウスの窓に立てる看板）を広く配布している。この慣習の真髄は、確かに効果的ではあるものの、支持者を集めて近隣住民に影響を与えることとはほとんど関係がないということだ。芝生看板の本当の目的は、投票を確定させること、つまり、看板を庭に立てた人の投票先を早い段階で確定させることにある。.
芝生看板とは対照的に、市民教育は投票の秘密保持の神聖さを促進し、それは単に有権者の威嚇の発生を軽減することだけではありません。投票ブースのプライバシーカーテンは、投票が完了するまでは投票の秘密保持の神聖さを促進するという考え方も促進します。 真実の最後の瞬間 有権者は、考えを保留してじっくりと再考する機会があります。倫理的には、不十分または劣悪なデータに基づいて決定を下すことは避けるべきです。偏見を持たずに、証拠を集め、リスクと機会を評価し、最後に最終的な「提案」を行い、, 最も重要なのは、同僚（あるいは近所の人）に自分の立場を弁護する必要がないことです。.
私たちは社会的な生き物であるため、公の場（同僚との何気ない会話や投資委員会、役員会など）で一度立場を表明すると、あらゆる新しい情報を、すでに固定された偏見のレンズを通して濾過してしまう傾向があります。私たちは、偏見を持たずに物事を見るつもりだと自分に言い聞かせようとしますが（そして実際にそう口にします）、実際はそれほど簡単ではありません。本能が働き、一度標的を定めたら、それに固執してしまうのです。これは人間の本能です。 地域社会における我々の地位を維持するために努力する そして、グループ内での戦略的評価や取引決定という文脈においては、それは多くの場合、初期段階で取った立場の整合性を維持することにつながる。.
投資に関する仮説は焦点を絞るのに役立つが、仮説を立て、初期の見解を形成し擁護し、そして（時には最も真実の根拠を十分に考慮せずに）意見に達することの間には、危険で滑りやすい坂道が存在する。.
私たちが推奨する解決策：
- 早期に調査を開始し、優れたエビデンスに基づいた作業を行うための十分な時間を確保する。
- デューデリジェンスチームや外部パートナーに早期の意見を求める誘惑に抵抗してください。
- 芝生に看板が植えられているのを見かけたら、必ず（そして 地面から引き抜く性急に立場を取ることは不必要なリスクであることを皆に理解させましょう。憶測、経験、論理だけではなく、証拠に基づいて結論を導き出す文化を推進しましょう。これは必ず報われます。
- 最後に、チームメンバーがより多くの証拠に基づいて意見を変えたときは、それを認め、称賛しましょう。これらは重要な成果であり、卓越性の基準となるべきです。