Connaissances

Mark Stein

018 : Observations sur la manière dont les investisseurs financiers (PE) et stratégiques (développement d'entreprise) envisagent différemment les opportunités de segmentation

Au service d'une clientèle diversifiée, j'ai constaté une tendance : les équipes de développement commercial les plus performantes (les “ Stratégies ”) considèrent les segments de clientèle comme un moyen de…

013 : Tirer parti de la diligence raisonnable et du changement de propriétaire pour optimiser ce qui compte pour les clients

Une analyse commerciale approfondie devrait permettre au nouvel acquéreur et à l'équipe dirigeante d'obtenir des informations précieuses qui auront un impact rapide sur les parts de marché et les opportunités de tarification (entre autres).

011 : Méthodes de diligence raisonnable pour mesurer le prix et la sensibilité au prix, et possibilité d’améliorer les marges

La plupart des projets d'audit commercial interrogent le réseau de distribution et les clients finaux afin d'évaluer la sensibilité aux prix. La plupart des CIM (Commercial Information Management) comportent un graphique indiquant dans quelle mesure les clients sont, ou sont…

006 : Quand les apparences sont trompeuses – Cas périlleux de vérification préalable commerciale

Dans le cadre des audits préalables commerciaux, nous rencontrons souvent des situations qui peuvent surprendre nos clients, voire paraître négatives. Une approche réfléchie permet toutefois d'exploiter ces informations et de contribuer à…

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